惠若超 北京 EDUCATION ========= 北京建筑大学 工程管理 EXPERIENCE ========== Rider Levett Bucknall 北京办公室 — Senior Quantity Surveyor - 毕业后服务于行业四大 Rider Levett Bucknall 北京办公室，拥有 6 年工作经验，长期参与商业综合体、文旅项目、办公楼、数据中心与市政配套项目。 - 负责项目全过程造价与商务合约管理，覆盖投资估算、概算、招采清单、回标询标、付款条款复核、合同文件与履约口径管理。 - 负责期中付款、重计量、月度成本报告、动态成本控制、最终成本预测与现金流预测，识别成本偏差并进行风险预警。 - 围绕商务风险、合同边界和索赔策略，处理变更、洽商、签证、索赔审核及谈判支持；协调业主、顾问、总包、分包、设计和项目团队，推进成果复核、争议闭环与关键节点交付。 - 接触成熟企业 SOP，理解如何将任务分解并标准化，实现高质量、高效率、高复用、高检验通过率和低协作磨损。 心品建设管理有限公司 — Senior Quantity Surveyor → FDE全栈解决方案顾问 - 以从业者身份进入建筑业项目管理公司，在真实工作场景中发现业务流转和管理断点，将现场观察转译为流程、数据和权限规则。 - 面向百人级项目管理公司和 25 个在建项目，梳理项目管理全流程，定位多个效率瓶颈，判断哪些问题应先标准化，哪些适合通过系统或 agent 提效。 - 用 Spec 方式快速搭建企业管理系统 MVP，带着问题观察报告和 MVP 主动向管理层汇报，并通过小范围试点收集反馈、迭代优化。 - 当解决方案价值被验证后，从员工身份转为合作顾问，围绕应用场景和 AI 理解对管理层培训，推动客户从协作方转为合作伙伴。 - 为企业量身定制项目管理系统，穿透项目成本支出，提升风控水平，为管理层减负并推动管理前介。 PROJECTS ======== 心品建设管理有限公司 · 企业管理系统 — Client Case - 客户为百人级建筑业项目管理公司，业务覆盖 25 个在建项目；我先以从业者身份进入现场，在日常协作中观察资料流转、项目投入、工时成本和管理反馈的断点。 - 判断问题不能直接从“做系统”开始，而应先建立文件事实源和基础标准：搭建 NAS / 共享盘，为每个项目建立标准目录，让图纸、成果、版本从微信群沉淀到统一位置，减少漏看资料、沿用旧版和返工。 - 在完成本职交付后，用挤出的时间把现场观察转译为流程、数据和权限规则，并用 Spec 方式快速搭建项目管理系统 MVP，带着问题观察报告和可体验原型向管理层汇报。 - 将项目投入、工时、成本和风险沉淀为可穿透数据，让管理层能够看到项目盈亏、成本压力和需要提前介入的风险点，使管理从事后补救转向过程前介。 - 围绕高频重复场景继续交付招标聚合和清标 agent：招标聚合把每天半天的公告浏览压缩到约 10 分钟；清标 agent 对规则稳定环节生成初稿，再由人工 review 微调，把原本 2-6 工日的工作压缩到当天响应。 - 在方案价值被验证后，明确 FDE 合作身份，并对管理层培训应用场景、对齐 AI 理解；客户一边使用系统，一边共同发掘行业痛点和潜在客户，逐步形成合作分润、共赢交付模式。 - 这个 case 的核心不是单点系统开发，而是分阶段推动“标准化 -> 数字化 -> agent 提效”：先建立事实源，再沉淀数据和流程，最后把高频且规则稳定的环节交给 agent。 北京环球影城 - 侏罗纪世界 — Representative Project - 面对一项传统工作方式需要约 3-6 个月的高度劳动密集任务，主动学习所需技术并拆解任务，寻找更高效的实现方式。 - 自定义 Tekla 输出模板，降低数据清洗难度；清洗后进行数据校对，保证后续计算口径可追溯。 - 将计算原则抽象为复杂嵌套公式，压缩重复手工计算，并总结为标准 SOP 同步给团队，形成可复用经验。 - 从探索实现路径、蒸馏自身经验到落地交付工作成果只用 3 个星期。 - 后续审计找不出破绽又无法 0 审减，最终商议扣减后审减率 0.18%，远低于 1%-2% 的平均水平。 自身团队能力建设与技术探索 — Technical Exploration - 探索用 RAG + LLM Wiki 建立企业知识入口，把制度、项目文档、产品资料和经验复盘沉淀为可问、可查、可持续更新的知识系统。 - 探索用 React + TypeScript 写电子电路 / PCB，实现电路即代码、组件化复用、自动化友好的工程原型路线。 - 建设 AgentCtx skill，面向 AI Agent 提供安全远程环境上下文，用于解决远程测试、部署和交付中反复解释 NAS、服务器、Docker、SSH、部署路径和操作边界的问题。 - 当前已形成本机 CLI + skill 的安全发现与脱敏输出机制，后续计划升级为团队级 MCP 服务，支撑面向多客户、多设备的远程交付管理。 - 这些探索不是脱离业务的技术练习，而是为了进入新合作企业前提前准备可复用的上下文管理、知识库、研发工具原型和 agent 交付能力。 心品建设管理有限公司 · 企业管理系统 以 FDE 方式进入建筑业项目管理现场，从文件标准化、项目经营数据到高频 agent 提效分阶段交付，帮助管理层看见成本、工时和风险，并推动组织管理变革。 北京环球影城 - 侏罗纪世界 将高度劳动密集任务拆解为数据清洗、校验闭环、逻辑抽象和 SOP 复用，3 周交付成果，最终审减率 0.18%，低于 1%-2% 的平均水平。 AgentCtx skill 面向 AI Agent 的安全远程环境上下文系统，用于解决远程测试、部署和交付中反复解释 NAS、服务器、Docker、SSH、部署路径和操作边界的问题。 SKILLS ====== 业务与交付: 深入业务现场, 发现效率断点, 快速构建 MVP, 用户反馈驱动迭代, 生产级部署, 客户培训, 组织与管理变革 项目 / 成本 / 合同管理: 全过程造价管理, 商务合约管理, 动态成本控制, 变更索赔审核, 现金流预测, 合同边界管理, 多专业协作 AI 与系统能力: FDE, AI Agent, Spec 驱动 MVP, RAG + LLM Wiki, React + TypeScript, CLI / skill, MCP, 安全远程环境上下文 方法论: 问题观察报告, 流程抽象, 数据沉淀, 权限规则建模, SOP 复用, 可验证结果交付, 合作分润与客户共创 cv.ha7ch.com/rchui