王亦刘 (Wendy)
战略研究 · 战略运营 · 行业研究 | 香港理工大学 管理科学与工程硕士 | IELTS 7
Education
香港理工大学(QS 53)
2022.08 — 2023.11理学硕士, 管理科学与工程
扬州大学
2018.09 — 2022.06管理学学士, 国际商务
Experience
长阳科技股份有限公司(新材料上市公司)战略市场专员
2025.09 — 2026.02- 年度战略复盘:主导新材料行业年度战略复盘,系统评估全球宏观经济走势与「十五五」政策导向,结合产业政策、市场格局与内部执行偏差,独立完成覆盖 4 大事业部的《年度战略复盘报告》,推动公司建立滚动战略管理机制
- 产业链投资可研:围绕高分子新材料产业链开展投资标的筛选与商业可行性分析,完成 5+ 细分领域市场竞争格局研究,联动研发、市场等部门推进项目评估落地
- 行业动态跟踪:聚焦「战新产业」,累计输出 3 期人形机器人、AI、储能行业研究报告,为公司投资决策与业务拓展提供前瞻性支撑
- 流程协同落地:参与 IPD 流程在战略市场端的适配实施,建立市场需求分析与产品立项评审机制,打通市场洞察→产品定义→上市策略的衔接链路
泰瑞机器股份有限公司(装备制造上市公司)战略运营管理(校招管培生 · 轮岗 6 大核心部门)
2024.06 — 2025.09- 战略目标拆解:运用 BLM 开展差距分析,基于 DSTE 框架完成从 SP 到 BP 的战略解码,将战略目标逐级拆解为可执行的 OKR/KPI,累计编制 12 期月度战略执行报告,实现规划→执行→复盘闭环
- 绩效数据体系:搭建「公司—部门—个人」三级目标对齐框架,建立结果性 + 驱动性战略度量指标体系,依托数字化工具将数据采集处理效率提升 70%,构建可视化经营看板与预警机制,按月输出经营分析报告辅助管理层纠偏与资源调配
- 海外业务协调:作为总部与海外子公司关键接口,建立常态化跨国运营协同机制,统筹 4 家海外子公司的战略目标对齐、运营数据汇总与经营偏差分析
- ESG 环境研究:主导研究院环境(E)维度专题研究,围绕装备制造碳减排政策、能效优化路径与环境合规要求开展系统分析,独立撰写 ESG 环境议题深度报告,支撑 ESG 战略规划与信息披露
- 流程体系建设:主导 IPD 流程从 0 到 1 搭建,联合德国研发中心完成端到端流程架构设计,定义 DCP/TR 评审体系;同步推进 LTC 流程梳理优化,打通线索→商机→合同→回款业务闭环
深圳市城市公共安全技术研究院(事业单位)情报分析实习生
2023.11 — 2024.05- 前沿科技情报分析:主导区块链、AI 算力、数据安全等前沿技术情报研究,构建 PESTEL + SWOT + 技术成熟度曲线(TRL)多维分析框架,每月独立产出 2 期《科技前沿洞察专刊》,其中 6 篇被上级决策部门采纳并纳入战略研判参考,支撑 3 项重点技术布局规划
- 科技创新项目可行性研究:协助完成项目立项背景分析、技术路线评估与风险预判模型构建,撰写项目建议书及政府资助申报材料,推动 2 个项目获市级财政专项支持(合计超 400 万元)
Skills
战略分析与流程管理:
PEST, SWOT, 波特五力, 价值链分析, DSTE(战略到执行), BLM(业务领先模型), IPD/LTC 端到端 0→1
行业研究方法论:
产业链分析, 产业图谱绘制, 市场规模测算, 竞争格局评估, 独立深度研究报告
数据分析与可视化:
SQL, Power BI, SPSS, Python, Excel 高级建模与透视
办公与流程工具:
Excel, PowerPoint, Word, Visio
语言与资质:
英语 IELTS 7 / BEC, 粤语(基础), CPBA(ESG), 计算机二级, AI 智能训练师